岁序更替，新岁开篇。春节假期圆满落下帷幕，电力工程公司迅速行动，全面开启复工复产模式，各项目现场热火朝天，施工人员坚守各自岗位，施工器械高效有序运转，各项工作正依照计划稳步推进，奏响了奋进发展的激昂乐章。
提前规划，精细部署
为确保节后复工复产工作安全、有序、高效推进，电力工程公司早谋划、早部署。春节前夕，公司组织召开安全生产工作部署会议，公司领导班子、各项目负责人围绕项目停复工事宜展开深入研讨，针对各项目特点和实际情况科学制定项目停复工时间表，同时细化分解各项工作任务，压紧压实各岗位职责，确保节后项目复工能够有条不紊地推进。
材料清查，协同筹备
在材料筹备方面，电力工程公司工程项目部对项目设备安装材料、施工设备等各类材料展开全面清查。招标采购部依照复工计划，与供应商保持密切沟通，借助视频会议、实地走访等多种方式，实时掌握材料的生产进度与运输动态，全力确保材料按时送达项目现场，保障施工过程的连贯性与持续性。
严格监督，强化安全
安全是电力工程的核心命脉。复工前，公司专门成立安全检查小组，严格执行《工程开、停、复工管理制度》，对项目施工场地、安全设施以及施工器械的运行状况进行全方位细致检查。针对检查过程中发现的问题，逐一建立问题清单，明确整改责任人与整改期限，对于不满足复工条件的项目，坚决不予复工。同时，积极组织施工人员开展安全培训，不断提升员工的安全意识与专业技能。
展望未来，电力工程公司将在新的一年里持续发力，以“进”的态度、“快”的作风、“干”的成效投入到项目施工建设，全力奋战首季“开门红”，为圆满实现年度各项目标任务奠定坚实基础。
