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办公室(党委办公室):负责公司领导重要活动和公务接待重大情况报告、党委相关文件材料起草文书及档案管理印章证件的保存和管理保密工作、督查督办公共关系重要活动组织筹办办公用品设备采购和管理车辆管理等工作

 

人力资源部(HRBP工作组):负责公司人力资源规划、机构设置拟定、薪酬结构设计、员工招录调配、人事档案管理、绩效与考核、教育培训、职称评定、员工关系、员工五险两金申报缴存等工作。

 

应急管理部:负责公司安全生产、防汛防风、技术管理、招投标、生产计划和统计、生产项目(生产费用)、资产管理、职业卫生管理、消防管理、安全培训教育等管理工作,协助做好工程项目合同管理、投资(造价)管理,负责工程项目质量、进度、安全、沟通和风险管理工作。

 

投资与运营管理部:负责公司年度投资计划编制跟踪、检查、了解和收集执行情况;重要投资项目投后评价、重点项目建设进度监督考核制订和完善招投标管理办法造价控制管理制度工程项目档案管理、招投标档案管理。

 

财务部:负责公司会计核算、信息披露、资产管理、税务管理、预算编制和预算执行分析财务决算、资金筹措、使用、回收和分配,抓好公司会计规范化工作和财务人员培训工作,组织整理、保管会计档案。

 

党建工作部:  负责党建和党风廉政建设、机关支部“三化”建设、发展公司党员、组织关系转接、党内统计、党费收缴、来信来访办理、宣传工作等工作,开展纪检监察、党支部党员日常活动、党员政治学习、企业精神文明建设和企业文化建设工作,组织做好工会、共青团、女工委工作。

 

董事会办公室:负责筹备召开股东大会、董事会、监事会等会议及会议相关文件的起草、整理、保存等工作,负责公司证券事务工作及股权管理工作,负责公司主板上市筹备工作

 

风险控制部:负责健全完善公司风险管理体系负责公司及下属企业的内控、财务收支及有关经济活动、固定资产投资项目、经济管理和效益情况、下属单位领导人员任期经济责任审计工作,负责法律事务管理工作,参与重大投资项目的调查。

 

能源战略部:负责开展公司发展战略的研究,谋划公司整体产业布局,优化公司资源配置;负责收集、整理、研究行业的相关政策、法规、资讯,并对标先进企业,借鉴先进经验,为公司改革发展提供建议;负责项目资源渠道的开拓,洞察行业潜在的投资机遇,挖掘符合要求的优质投资项目;协助开展项目融资、改制上市、证券发行等资本运作工作。