2024年，保亭发电公司党支部在海控能源党委的坚强领导和大力支持下，以扎实推进“三融”党建品牌建设为抓手，紧紧围绕“一强、两亮、三保、四升”的工作目标，以生产经营为中心，坚持稳中求进，深化改革创新，带领全体党员干部职工攻坚克难、砥砺前行，实现了扭亏为盈，圆满完成各项目标任务。

强管理，提质增收。保亭发电公司瞄准年度目标任务，在确保安全、质量的前提下，积极优化调度，做到度电必争、度电必抢，全年完成售电量5928万千瓦时，较上年增长25%；超额完成营收、利润指标，利润同比大幅增长473%，圆满实现“扭亏为盈”攻坚目标。

保安全，强基固本。公司坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全方针，严格执行“两票三制”；强化安全警示教育，组织各电站员工观看安全警示教育片，对不安全事件进行讨论、反思和剖析，克服麻痹大意思想，提高安全意识；强化生产运行指标动态管控，优化机组运行方式；落实安全文明标准化，加强习惯性违章检查，确保机组安全稳定运行。

控费用，降本增效。认真贯彻落实上级公司“降本增效”部署，综合调整各项经营指标，制定“降本增效”实施方案，明确各单位部门降本目标。各部门合理管控各项费用支出，并优化结算方式，加大降低财务费用，对超计划情况及时采取措施进行纠偏，确保费用可控，全面降本增效。

在新征程上，保亭发电公司将坚定不移贯彻落实海控能源党委的各项决策部署，坚决锚定既定任务目标，攻坚克难勇担当，坚定不移强绩效，奋力打赢扭亏增盈攻坚战，压紧压实安全生产责任，做强做优主责主业，奋力开创公司高质量发展新局面。