四季度是2024年收官关键期，也是“向前冲、保全局”的冲刺阶段。牛路岭分公司紧盯全年生产经营目标任务，牢固树立“电量为王”理念，统筹谋划部署四季度工作举措，引导全体干部职工统一思想、凝聚合力，在保持安全稳定运行上持续发力，在抓好增产增效上多点突破，截止目前，牛路岭水电站年累计发电量已达2.7亿千瓦时。

牛路岭分公司紧抓生产经营这条主线，紧密结合每日发电负荷计划，进一步优化电站运维管理工作，强化制度与细则建设，生产技术部通过每月工作例会，对第四季度工作计划全程跟踪，将日常巡查所发现的典型共性问题和培训教育相结合，督促班组及时整改并做好自查自纠，切实提高运维管理效能。

紧盯现场风险作业和机组检修任务，超前谋划四季度各项安全管控措施，持续加大设备治理，根据电站现场实际情况，各专业班组加大对重点区域、重点部位、重点设备精检细修、精心巡查、科学调整，严格落实缺陷隐患闭环管理，最大限度减少设备遗留缺陷数量，在四季度前完成机组检修任务，进一步提升设备安全可靠性，为机组应发尽发、满发稳发积极创造有利条件。

充分利用分公司外部资源，积极开展对外创效项目，派驻7名员工前往天角潭水利枢纽工程参与项目安装及运维工作，进一步提高收益。同时，安排6名新员工深入施工现场进行深度学习，并定期开展考核检查新员工的学习进度，确保培训效果，有效提升新员工解决实际问题的能力和综合素质。

此外，深入落实降本增效要求，提升全员节约节能意识，严格控制各项费用支出，通过精细化管理，提高经济效益，截止10月31日，电站累计厂用电较去年减少约4.1万千瓦时。

牛路岭分公司全体员工将以高度的责任感与使命感，统一思想、明确目标、主动担当、奋勇争先，采取积极有效的应对策略，加大与电网调度沟通协调力度，最大限度提高机组负荷，全力争取更多的发电指标，全力以赴完成年度生产目标。