为结合公司业务实际进一步优化财务系统，不断完善业务场景和流程配置，11月21日，公司财务部举办财务系统优化专题研讨会，通过深入研讨交流，凝聚共识形成合力，全面推进效率提升。

本次研讨特邀财务信息化系统小组，重点围绕三个方面展开。

一是账务处理问题，财务部成员根据实际业务运行逻辑，与财务信息化系统小组探讨账务处理中各项费用科目归属的处理逻辑，理顺账务处理条线。

二是优化财务管理职能，对当前的财务管理职能模块，如资金管理、票据管理以及应收账款管理等模块，结合当前业务实际与未来业务发展需要，研讨进一步发挥信息系统处理数据的优势，加强财务管理职能。

三是业务云报销流程优化问题，财务部成员对于当前业务报销流程中存在的费用预算管理等问题，遵循业务处理实际，向财务系统小组成员提出优化建议，优化报销流程。

通过此次研讨，进一步提高财务系统核算费用归属统计的准确性与财务管理的可靠性，提高各项财务管理模块的易用性，解放财务人员的时间，财务人员可以更专注于财务管理能力的提升，持续提高企业经营效能。

海控能源各分、子公司财务负责人、财务职能岗位负责人参会。