为推动海南控股三季度生产经营大竞赛活动持续升温，积极学习借鉴先进经验，解放思想、拓宽思路、坚定信心，奋力推动公司高质量发展，8月10日至11日，海控能源组织开展生产经营竞赛观摩学习活动。海控能源常务副总经理王家平，党委委员、总经理助理邸胜宝，海控能源投资与运营管理部，各下属单位相关负责人等20余人参加活动。

听之所闻 

      观摩组一行先后前往莺歌海盐场纳潮湖200MW光伏项目建设现场、牛路岭水电站及松涛加油站等地，通过听取介绍、现场观摩、探讨交流等方式，学习借鉴在重点项目建设、生产运营管理、市场开拓等中心工作的典型经验和亮点做法，进一步统一思想、凝聚共识，促进各级领导干部坚定不移谋发展，为公司高质量发展夯实基础。

 观之所见 

      走进莺歌海盐场纳潮湖200MW光伏项目建设现场，党旗在项目一线高高飘扬，大型机械轰鸣作业，党员干部靠前服务推动项目攻坚，把支部建立在项目上、把党旗插在项目上、让党员冲锋在一线上，以高质量党建引领为项目建设护航提速。观摩组一行听取了天能电力、牛路岭、电力工程公司负责人分别介绍项目规划设计、开发建设进度及管理模式等情况。项目建成后，海控能源在莺歌海区域的光伏装机容量将达到430MW，成为海南省最大的光伏基地，全力助推海南双碳工作提质升级。

      在牛路岭水电站、松涛加油站，观摩组一行实地查看了水库大坝、发电厂房及松涛加油站等生产现场，听取了牛路岭分公司、松涛物资公司负责人分别介绍牛路岭水电站基本情况、防汛调度、防洪应急处置及松涛物资公司产业布局、发展路径等情况。“一路走、一路看、一路听、一路评”，观摩组成员纷纷对光伏项目推进过程及厂区标准化规范化建设等情况进行拍照记录，为好经验好方法点赞。“接地气”“成本低”“效果好”“其做法可复制、可推广”。大家表示，通过观摩学习进一步开拓了工作思路，后续将认真组织学习，因地制宜，助推公司党建和生产经营工作提质增效。

一是要坚持党的领导、加强党的建设，树牢国有企业“根”和“魂”。把党的领导融入公司治理各环节、全过程，确保充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的重要作用，强化内部统筹管理，优化沟通协作，深入推进党建工作与生产经营同频共振、深度融合，为提质增效活动注入强大精神动力，提供根本组织保证。

二是要抓发展、补短板，着力提升企业核心竞争力。各单位要坚定不移、凝心聚力，继续保持冲刺状态，“大干三季度、奋战全年红”，为圆满完成全年目标任务争取工作主动，同时，要持续学习和探索符合企业发展的新思路和新举措，千方百计扩大总量、提升质量、做优存量，不断夯实提升盈利水平、利润水平。

三是要在党员干部队伍建设上持续发力。坚持党管干部原则，通过教育培训、观摩学习、传帮带等形式，大力推进“双培养”，把党员培养成业务骨干、把业务骨干培养成党员，为公司高质量发展赋能助力。

四是要常态化抓好安全生产及质量品牌建设工作，全力保障生产经营稳定运行。强化落实责任担当，充分建立“安全生产工作不出问题是抓好生产经营的先决条件”的全员标准意识，用常态化、精细化、具体化的管理，坚决守牢安全生产底线，保持技术优势、追求技术创新，加快推进自动化、数字化、智能化技术发展，谋划做好低碳零碳文章，稳步助力海南自贸港和“清洁能源岛”建设。

五是要充分发挥全面从严治党引领保障作用。要持之以恒推动全面从严治党向基层一线延伸，提升监督管理强度，严把执纪问责尺度，以“严真细实快”的工作作风推动公司各项工作取得新的突破，以实干实绩推动党的二十大精神落地落实。