根据海控能源党委工作要求及部署安排，近日，电力工程公司党支部召开2022年度组织生活会，海控能源党委委员、副总经理李忠家到会指导，电力工程公司党支部书记、总经理陈焕发主持会议。

电力工程公司党支部高度重视此次组织生活会，会前深入学习领会党的二十大、省第八次党代会和省委八届二次全会精神等会议要求的学习内容，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话。同时对照党章规定的党支部职责，对照完成巡视巡察以及上年度组织生活会等问题整改情况，重点查摆增强政治功能和组织功能方面存在的问题和差距，剖析思想根源，认真撰写领导班子对照检查材料和个人发言提纲，为开好组织生活会做好充分准备。

会上通报了组织生活会筹备情况、2021年度组织生活会整改落实情况及2022年度征求意见建议情况，陈焕发同志代表班子作对照检查，带头作个人检视剖析。其他党支部委员逐一进行个人对照发言，既找理论短板、工作弱项，又找思想差距、作风不足，不仅把问题讲清楚，而且把问题根源讲透彻，把整改措施讲具体。在相互批评环节，各支部委员之间真点问题、点真问题，从具体事情、具体问题入手，从政治上、思想上、作风上提意见，落细落小，以小见大，达到了红脸出汗、排毒治病、鼓劲加油、共同提高的效果。

李忠家同志对本次组织生活会前期充分的准备工作给予肯定，表示会议现场主题突出、气氛热烈，开出了严肃、认真、团结、求实的效果。针对电力工程公司下一步工作，他提出五点工作要求：一是持续推动党建与生产经营深度融合，全力打造党建工作品牌。要层层压实责任，形成工作合力，力争2023年各项指标更上一层楼。紧扣公司发展主业，深入挖掘工作亮点，在创建党建品牌上应积极探索工作方法。二是全面提升安全生产管理水平，把安全生产工作牢牢抓在手上。要严格贯彻落实双重预防机制，研究应用安全管理系统，运用信息化、自动化管理手段破解项目“点多面广”的安全管理难题，不断拓展安全管理的新理念、新方法、新的行为方式。三是着力解决项目建设历史遗留问题，抓实长效制度建设工作。要运用法治思维和方法，以应收应付账款问题专项处置、处理巡视与审计整改督办事项、建立风险防控长效机制等三大方面的工作为主要抓手，打好彻底解决历史遗留难题的收官之战。四是持之以恒抓好党风廉政建设，营造风清气正的政治生态。要重点在制度建设、风险防范、关键项目关键节点上，加强监督检查，领导班子要时刻以身作则、以上率下，引领鞭策全体干部职工筑牢拒腐防变思想防线。五是加强人才队伍建设，大力弘扬海控十六字企业核心价值观。积极开展职工持证上岗的工作，强化学习意识，提高职工队伍的综合素质，同时要求全体党员干部职工学习领会“忠诚担当、诚信守法、团结创新、廉洁高效”企业核心价值观，履职尽责、勇担重任，以实际行动全力推动公司高质量发展。

陈焕发同志代表班子作表态发言，表示将扎实抓好后续整改，将整改工作与各项业务工作相结合，以优异的工作成绩来展示整改成果，开拓创新、攻坚克难、真抓实干，要以"时时放心不下"的责任感和"事事落实到位"的执行力全力推动公司各项决策部署落地落实。

海控能源党建部负责人出席会议，支部委员参加会议，非党支部委员的领导班子成员列席会议。