为进一步提升公司依法合规管理水平，今年以来，电力工程公司充分发挥纪检监督职能，多措并举增强合规风险防控能力，筑牢廉洁合规管理“防火墙”。

强化责任落实，提升合规意识。把合规建设摆在突出位置，通过“第一议题”“三会一课”“专题培训”等形式深入领会廉洁从业、合规管理的重要意义，严格执行“三重一大”决策制度规定，做到会前充分沟通、会上研究讨论，确保决策过程科学民主、决策结果公正合理，持续推动依法治企、合规管理工作落地见效。

深化廉洁教育，助力管理提升。一是组织开展廉政风险隐患排查，全面梳理招标采购、项目建设、成本管控业务工作中存在的廉政风险，制定具体防范措施，防控合规风险和违规违纪事件发生；二是部门间常态化开展《合同合规管理与风险防范》《档案管理规定》《供应商合规风险防控培训》等电力企业专题合规培训，不断加强合规工作交流学习，切实增强依法合规经营管理的紧迫感和责任感，将合规理念贯穿于公司经营管理各环节；三是经常性组织全体员工学习合规管理相关文件制度规定，推动合规成为全员自觉，培养干部员工依法合规意识，养成遵章守纪的行为习惯，做到知敬畏、存戒惧、守底线，促进依法治企向纵深发展、向基层延伸。

聚焦重点领域，强化监督执纪。公司纪检联合各业务部门开展协同监督，同频共振发挥专业监督职能，定期研究分析历年审计工作、巡视巡察发现问题整改等情况，通过调阅资料、随机抽查、现场检查等形式，紧盯专业易发风险、岗位廉政风险和业务廉政风险，对项目建设、余料管理、合同管理、档案整改、公车使用等重点敏感领域开展监督检查，全面排查梳理存在的合规风险，约束和制约不规范行为，堵塞管理漏洞，着力强化完善事前预防监督、事中控制监督、事后整改监督机制，提升合规管理质效。

下一步，电力工程公司将持续巩固深化清廉电力工程公司建设成果，全面推动各项合规工作有力有序有效开展，确保合规管理落实落地，为推动公司高质量发展提供坚强合规保障。