为加强对外派财务人员的管理，提高财务管理质量，2月24日上午，海控能源首次召开财务工作月度会议。海控能源财务总监李玉主持会议，本部财务资产部全体人员，下属分、子公司财务负责人参加会议。


       会上，与会人员依次汇报近期重点财务工作，反映存在的困难及需要协助解决的事项。李玉同志传达了海南控股2021年第7次党委（扩大）会议精神、海南控股财务部2021年第二次工作会议的会议精神、海南控股关于整改后跟踪专项审计报告及海控能源工会经费检查报告的整改要求。并对近期工作及2021年财务重点工作进行部署，要求尽快收集防范“小金库”工作方案意见，整理后印发执行。

       会议强调，2021年是海控能源精细化管理年，全体财务人员务必扎实财务基础工作，转变理念，提高服务意识，加强监督管理，以提高财务管理质量。

       会议要求，一是要提高政治站位，切实做好巡视整改工作，确保在规定时间内完成巡视整改任务。二是要将党建工作融合到财务管理，党员充分发挥模范带头作用，未入党的财务人员要积极向党组织递交入党申请书。三是要全力推进2020年度财务报表审计工作，确保按时间节点完成审计工作。四是要加强资产管理，明确各部门职责分工，切实做好资产盘点和资产报废等工作，形成专项报告。五是要加强外派财务人员的管理，制定外派财务人员的管理和考核制度。六是要攻坚克难，全力推进处僵治困的工作，以提高资产的质量。七是要认真履行财务监督和服务职能，践行“一线工作法”，加强与业务的沟通，提出针对性的财务意见，防范风险，实现业财融合。八是要加强保密意识，涉密事项必须在保密电脑上处理，严格履行保密职责。九是要继续加强人员培训和学习，考取专业证书，不断提高专业能力，更好地助力公司发展。