近日，电力工程公司喜报频传：海南省电力行业光储金牌企业奖、优质EPC企业奖、AAA级信用企业、海南省电力建设优质工程奖等多项荣誉接踵而至。这些沉甸甸的荣誉背后，是全体电力工程人矢志不渝践行“五心”理念的生动写照——以“有心”深耕市场，以“用心”雕琢品质，以“操心”守护安全，以“安心”坚守合规，以“净心”永葆清廉。

“五心”不仅是电力工程人的精神坐标，更是他们打造精品工程的行动纲领。从项目前期的市场开拓，到施工过程的质量把控；从安全生产的每一个细节，到合规经营的每项制度；从工程管理的廉洁自律，到团队建设的清风正气，“五心”理念已深深融入公司发展的血脉。今天，让我们共同探寻电力工程人如何用“五心”铸就精品工程的动人故事。

在竞争激烈的电力工程市场中，电力工程公司凭借“有心”二字，走出了一条独具特色的发展之路。公司始终秉持“有心深耕市场”的理念，深入洞察客户需求，精准把握行业动态，不断优化服务，以匠心打造每一个项目，赢得广泛的信赖与认可。同时，大力推行全员营销策略，每一位员工都将“有心营销”内化于心、外化于行，从项目洽谈的细致入微，再到项目建设过程中的及时响应，全员用“有心”的行动，为公司开拓了更广阔的市场空间。2024年公司共签订合同81个，金额共计29,490.91万元。

电力工程公司始终秉持“用心”的理念，全力落实回款及营收确认工作。从项目启动便规划回款节点，与客户保持高效沟通，确保支付流程顺畅。项目执行过程中，严格把控工程质量与进度，以优质成果赢得客户认可，为回款奠定坚实基础。在营收确认环节，财务团队细致梳理每一笔账目，精准核算每一项成本与收益，确保数据的真实、准确与完整。通过多部门协同作战，用心处理每一个细节，让回款与营收确认工作有条不紊地推进，为公司的稳健运营注入强大动力。2024年公司超额完成年度指标的103.37%。

电力工程公司将安全管理视作重中之重，全方位“操心”每项工作细节。从项目筹备到施工全程，细致排查风险，制定管控措施。现场安全监督人员严格检查施工规范，定期组织安全培训，提升员工应急能力，让安全理念深深扎根于每一位员工心中。凭借贯穿预防、培训、检查、整改全过程的“操心”，公司致力于为每一项电力工程筑牢安全防线，持续为公司的安全发展保驾护航。2024年，公司全力推进了共计75个项目的建设工作，期间安全管理扎实到位，实现了安全事故“零发生”。

电力工程公司始终以“安心”为基石，将合规经营理念贯穿企业发展全过程。从招标采购的供应商遴选、流程规范到评标公正，从余料管理的核算处置到循环利用，再到制度建设的完备性与执行有效性，公司开展了一场全方位、无死角的合规体检，精准识别、深入剖析潜在风险点，并立即采取有效措施加以整改，确保管理漏洞得到及时封堵。

公司同步推进合同全生命周期管理，在起草、审核、签订到履行的每个环节严格把关，重点核查条款合规性、主体资质和权责对等关键要素。2024年，公司累计处理合同近300份，涉及交易金额约3亿元，针对争议解决机制、违约责任界定等核心条款进行系统性优化完善。这些扎实有效的举措为公司注入了强劲的“安心”动能，推动企业在合规发展的道路上稳步前行。全年合同处理全流程未发现重大合规风险隐患，切实保障了业务运营的安全性和可持续性，让“安心”真正成为企业最坚实的经营底色。

电力工程公司以清廉文化建设为抓手推进清廉电力工程公司建设，创新传播形式、丰富教育活动、打造宣传阵地，推动清廉文化“三进”，营造思廉倡廉促廉氛围。 

一是“见廉”于企业，融合工程管理与风险防控，打造特色文化墙，推行“廉政警示牌上桌”，让廉洁意识浸润日常；二是“思廉”于头脑，党支部以党纪学习、政策解读、案例剖析等多元形式，强化党风廉政教育，筑牢“不想腐”思想防线；三是“促廉”于工地，绘制全流程风险管控图排查隐患，将廉洁理念贯穿工程管理，提升人员廉洁意识。2024年扎实开展2期项目管理全流程专题培训，深入推进5场项目现场廉洁风险警示教育，以“净心”守护政治生态，为业务发展营造了风清气正的良好环境。

展望未来，电力工程公司将坚定不移地紧跟上级党委指引，把海控精神与企业核心价值观全面融入各项工作，以行动全方位落实“人人争做五心海控人”的精神要义，艰苦奋斗创佳绩、全力锻造精品工程，向着高质量发展的新征程，奋力谱写公司发展的崭新篇章。