近日，海南控股总经理李国红深入旗下海控能源五指山发电公司现场调研生产经营、安全生产及绿色转型工作，检查毛丹、春雷水电站运营情况。强调要扎实推进各项工作，奋力冲刺“双过半”，抢抓“双碳”发展机遇，最大限度提升发电效能，为完成全年各项目标任务筑牢基础。

在五指山毛丹水电站生产一线，发电机组轰隆作响，李国红查看设备运行参数，现场询问电站自动化运行、安全生产及值班管理情况，并主持召开座谈会，听取关于五指山发电公司2025年生产经营情况的汇报。强调要解放思想，实干创新，以更加积极的姿态奋力创收，为海南控股高质量发展贡献力量。

一要推进智能化转型，提升运营效能。要持续推进小水电安全生产标准化及绿色小水电示范电站创建，加快集控中心建设，实现电站远程监控、智能调度和数据分析功能，不断完善电站运行标准化管理体系，提升电站标准化、规范化运营水平。

二要深化降本增效，提高利润水平。实施精细化成本管控，将降本指标分解落实到每个电站、每个部门；优化调度运行方式，提高机组效率，确保发电效益最大化；探索多元化经营模式，培育新的利润增长点。

三要强化安全管理，守牢安全底线。严格落实安全生产责任制，深入开展隐患排查整改，强化汛期安全管理，提升应急处置能力，规范安全管理流程。

四要加强队伍建设，激发内生动力。加强班子协作能力，提升集体决策能力和执行力，推动管理团队向年轻化、专业化转型，重点培养一批懂技术、善管理的复合型人才，打造一支能打硬仗的干部团队。

五要加强廉洁教育，扎实推进清廉海控能源建设。将廉洁教育融入公司日常管理，实现廉洁教育常态化、制度化，建立健全监督长效机制，在海控能源营造风清气正的干事创业氛围。

海控能源、五指山发电公司相关负责人参加调研。