为进一步凝聚发展共识、汇聚奋斗伟力，2月2日下午，电力工程公司围绕“凝心聚力拓市场 精品工程树口碑”主题召开2024年工作会议，总结过去一年取得的成绩，谋划新一年的发展方向，并对公司2023年度优秀部门、团队及个人进行了表彰。

会议分职工代表大会暨会员代表大会、安全生产工作会议、工作年会暨表彰大会三个部分召开，电力工程公司班子成员、各部门负责人、员工代表等参加会议。

在职工代表大会上，会议审议并表决通过公司《2023年工会工作总结及2024年工会工作计划报告》《2023年工会经费使用情况和2024年预算计划报告》《2023年工作总结及2024年工作计划报告》。

安全生产工作会议主要对2023年公司安全生产工作进行总结，并提出2024年安全生产工作要求。会议强调，安全生产无小事，事事要以安全至上为准则，特别是各在建项目要统筹做好施工安排和部署，确保有条不紊组织、开展安全生产工作，确保公司安全生产形势的持续稳定。

在工作年会暨表彰大会上，公司党支部副书记、总经理郑杰围绕公司经营发展作了公司2023年工作总结及2024年工作计划报告。他表示，2023年公司在海控能源党委的坚强领导下，以党建为引领，紧紧围绕年度考核指标任务，一手抓项目建设，一手抓经营发展，攻坚克难，高效地推进了各项工作，顺利地完成了年度的经营目标。他指出，2024年，公司要进一步贯彻落实海控能源工作部署要求，发挥党建引领作用，以全面从严治党为保障，以重点项目为抓手，狠抓工程质量、进度和安全生产，积极开拓市场，提升企业核心竞争力。随后现场对优秀员工、优秀部门和优秀团队进行颁奖，激励大家以荣誉为起点，永葆初心、牢记使命、勇开新局。

最后，电力工程公司党支部书记、董事长邸胜宝作总结讲话。他表示，此次大会是一个总结过去、寄望未来、团结奋进的会议，要求电力工程公司2024年应紧紧围绕海南自贸港建设的总体要求，贯彻落实海南控股及海控能源的战略规划，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，与时俱进、开拓创新、真抓实干、勇攀高峰，促进各项工作有新突破、呈现新气象，奋力谱写公司高质量发展新篇章。并提出五点工作要求：

一是要加强班子建设，强化责任担当。领导班子要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，明确目标、强化责任、狠抓落实，要做到心往一处想、劲往一处使，形成思想统一、团结进取、干事创业的良好氛围，充分发挥“火车头”引领作用。

二是强化责任担当，力争完成公司各项任务指标。根据海控能源下达的任务指标，通过部门及个人业绩合同从上至下逐项细化分解，具体落实到人，明确任务落实的时间节点和进度要求，层层压实责任，形成工作合力，力争2024年各项指标更上一层楼。

三是持续推动党建与生产经营深度融合，全力打造党建工作品牌。公司党支部应积极探索工作方法，在创建党建品牌上勇闯新路，紧扣公司发展主业，深入挖掘工作亮点，通过资质提升、人才队伍建设、工程管理体系完善、企业交流合作等多方面入手，打造独具特色的“1+N”党建品牌。

四是加强公司内控管理，强化制度执行力。在历史遗留问题处理、制度建设、招标采购、项目关键节点上加强监督检查和合规性把控，领导班子以身作则、以上率下，引领鞭策全体干部职工筑牢合规意识。

五是加强人才队伍建设，发挥人才资源优势。强化职工主动学习意识，提高职工队伍的综合素质，打造一支政治素质高、业务能力强、专业技能过硬的干部职工队伍，促进公司各项工作水平全面提升。