为统筹推进生产经营大竞赛活动，全力冲刺三季度，推动各项经营指标赶超进度，确保完成年度目标任务。近日，牛路岭分公司组织召开2023年度生产经营大竞赛推进会暨对外创效工作动员部署会，动员全体干部职工以严肃的态度和饱满的热情参与到竞赛活动当中，全力增强竞比赶超“向心力”，吹响竞赛“集结号”。

会上，牛路岭分公司党委书记、总经理何子冠传达了海控能源2023年度生产经营大竞赛活动及第三季度营收考核指标的通知，宣读了《牛路岭分公司2023年度生产经营大竞赛活动实施方案》，通报了牛路岭分公司主要经营指标完成情况，分析了牛路岭分公司目前经营情况及业绩压力，剖析了存在问题，并对三季度攻坚创效提出了具体安排，就迈湾、天角潭代维项目的人员安排、工作部署及激励计划等内容进行了详细阐述，动员全体员工共同参与，以更高的热情和积极性投入到安全生产和对外创效工作中，保障对外创效工作的顺利推进，共同努力实现经营目标。

为提高经营效益，冲刺年度经营任务，牛路岭分公司积极部署落实发电保障工作，进一步细化量化发电任务，制定发电量最优化措施，扎实开展安全生产、抢发电量、设备管理及缺陷隐患排查等重点工作，加强全过程管理，确保设备的正常运转和减少停机维修时间。同时根据水库的水位和水流情况，在保证机组稳定运行的基础上，最大限度地发挥发电效能。合理安排厂房风机运行台数及投运时间，节约生产成本，全力以赴推进安全生产和开源节流降本增效工作。

针对现在高温多雨等季节因素，加大巡视巡查力度、频次，对重要设备、电缆井及电缆层等巡视死角开展专项巡视，做好设备基础维护。深入开展隐患排查及消缺工作，提高设备运行可靠性，确保机组在水库来水时期能发得出、顶得上，为牛路岭分公司完成生产经营大竞赛指标上“保险”。

同时，结合牛路岭分公司当前形势任务，坚持以价值创造为导向，不断提高全体干部职工的思想认识，增强抢发电量的紧迫感和主动性。加强与电网调度有效沟通，做好抢发电量的协调工作，紧盯开机率和负荷率，做到度电必争、颗粒归仓。

牛路岭分公司面对新形势、新任务、新挑战，积极对标先进，交流学习“取真经”。近日，牛路岭分公司党委委员、副总经理陈骁带领生产技术部和相关技术人员前往红岭水电站进行交流学习，双方就电站安全生产、降本增效及智能运维等方面进行了沟通交流，为牛路岭分公司进一步提高电站安全生产标准和智能运维等方面提供了有力帮助。

依法合规开展经营，紧盯重点风险领域，守住安全生产红线，有效防范经营风险。近日，牛路岭分公司纪委联合相关部门开展“纪委+生技+应急+检修”协同督查，对重点项目验收资料进行专项检查和开展安全生产大检查，抓好重点工程项目建设，加强项目安全监管，持续提升安全管理体系，形成“工作部署、组织督导、检查考评、整改提升”全闭环管理体系，工程经营风险得到有效管控，进一步保障了生产经营工作稳步推进。