为进一步提升干部职工业务能力，锻造过硬本领，加强公司各电站之间的业务交流，增进团结协作意识，近日，天能电力组织开展生产经营调度暨运维管理学习交流活动。此次活动由海控能源常务副总经理王家平带队，天能电力副总经理李达焕、生技部成员及各电站值长参加。

王家平一行先后前往海口分布式光伏电站、临高电站、屯昌电站、莺歌海区域光伏电站等生产一线，详细了解各区域电站机组设备运行和安全生产情况，并现场召开座谈会，交流观摩心得。

座谈会上，观摩成员围绕公司生产经营及班组标准化建设展开学习交流，并对如何提高工作效率及工作中遇到的难题进行沟通、探讨，共同寻求“最优解”。

在认真听取了观摩成员的交流体会后，王家平对大家通过观摩学习取得的成效给予了充分的肯定，并指出： 一是公司上下要落实海南控股党委关于2023年度生产经营大竞赛活动的要求，以“生产经营大竞赛活动”为契机，查找各自电站间的差距，剖析存在的主要问题，认真总结，缩小差距，真抓实干，力争完成生产经营目标。二是结合公司实际建立长效观摩机制，观摩学习各单位先进的运行管理经验，以达到进一步提高生产管理水平的目的。三是待纳潮湖200MW光伏项目建成后，天能电力公司的总装机容量将达到685MW，生产技术部要提前谋划制定管理方案，研讨增收措施。四是安全是生产经营的重中之重，公司上下要落实各级安全生产责任制，以人为本，规范管理。各电站要加强安全生产监督管理，做到组织措施落实，技术措施落实，安全措施落实，确保电站安全稳定运行。

会后，大家纷纷表示将以此次观摩为契机，把好的工作经验和做法带回去，以彼之长补己之短，不断提高自身的管理水平，把各项工作按照生产经营大竞赛活动要求抓好落实。