为贯彻落实海控能源2023年度生产经营大竞赛活动要求，提升经营效益，进一步推进乐东发电公司冲刺第三季度生产营收计划指标，近日，乐东发电公司党支部书记、总经理王帮平到南尧河电站推进生产营收竞赛活动。

王帮平同志在南尧河电站现场向职工传达海控能源《关于开展2023年度生产经营大竞赛活动并下发第三季度营收考核指标的通知》及乐东发电公司《2023年度第三季度生产经营大竞赛活动方案》，介绍分析了海控能源及乐东发电公司目前生产经营情况，并强调第三季度时间已过半，完成第三季度营收计划目标任务依然十分艰巨，全公司上下要进一步统一思想、凝聚力量、立即行动，牢牢把握南尧河电站正处于第三季度发电黄金季节的优势，拿出非常之举，使出非常之力，全面掀起决战决胜生产经营热潮，充分激发南尧河电站职工冲刺第三季度生产营收计划指标工作激情，全力确保高质量完成年度各项目标任务。

隔天，王帮平同志在南尧河电站进行巡视检查，发现1号主变压器低压侧瓷瓶接线头存在发热现象及3号机组蝴蝶阀辅助行程开关全关接点接触不良，并立即组织值班员工进行检修工作。

王帮平同志还对南尧河电站职工进行了安全工器具使用、水轮发电机组运行等技术培训并要求：一是要全力以赴抓生产，决战决胜保营收。要创新工作机制和生产组织方式，根据三季度考核指标，科学制定或调整电站生产发电，细化节点目标，扎实做好生产组织的上下游衔接，开足马力，加快生产，增加收入。二是要全力以赴抓管理提升，决战决胜保效益。坚持“一切工作在现场”导向，扎实推进生产运行管理，深入生产现场提升行动，狠抓成本管控、开源节流、降本增效。锚定工作目标，突出经济运行质量提升，降本节支，全面确保三季度营收和利润目标。三是要全力以赴抓安全生产，决战决胜保平安。持续推动安全质量管理系统提升，压实安全生产管理责任，严格落实安全生产相关规定，紧盯重点电站、重点部位、重点环节和重大风险，深化安全生产大检查和“回头看”，加大督导检查力度，全面消除事故隐患，坚决防范各类事故发生，牢牢守住安全发展底线。