3月26日上午，海控能源组织召开2021年第一季度安委会会议。海控能源党委书记、董事长王宇兴、党委副书记、总经理叶卫东及班子成员出席会议，安委会成员、各部门负责人、各单位班子成员、安全生产管理人员等参加会议。

       会议传达学习防汛抗旱工作等文件要求，通报了近期电力行业相关事故，并总结第一季度安全生产工作情况，分析公司当前安全生产形势，部署第二季度安全生产重点工作。


       会议指出，根据海南控股下达的生产经营指标，各单位要结合实际分解任务，作出详细的实施安排，并按节点推进，确保高质量完成工作任务。同时认真贯彻落实上级关于安全生产工作的指示精神，大力推进安全生产监管体制创新，加强安全生产流程标准化的探索推进工作，进一步规范管理，保持公司安全生产平稳的良好态势。


       会议强调，海南汛期将至，各单位负责人要亲自组织部署，按照层层负责原则，扎实开展汛前检查工作，确保在汛期前完成存在问题整改，以充足的准备迎接主汛期考验。水电单位要加强闸门及备用电源维护、试验工作，确保动作可靠。同时充分利用枯水时机做好渠道维护工作，确保汛期供水发电安全。工程项目安全管理规范化是海南控股下达的一项年度重点工作目标，各单位要认真对照实施方案要求，强化项目施工现场的安全监管，安全优质完成各施工项目建设。会议同时要求近期要做好博鳌亚洲论坛的保电工作和清明、五一节日期间的安全生产工作。

       最后，党委书记、董事长王宇兴作总结讲话并提出几点要求：一是以问题为导向，通过党建引领，进一步谋化党建与生产经营融合的具体举措，以真抓实干促管理水平提升。二是公司生产经营业务涉及水电、光伏、电力施工、充电桩等，安全生产工作点多、面广，安全管理要做到横到到边、纵向到底，切实把好安全责任关口，消除管理盲区。三是要按照有关要求开展汛前检查及隐患治理工作，完善防范应对措施和工作方案。四是要加强安全生产监督考核力度，坚决处理违章行为。五是是认真贯彻落实上级安全生产工作的指示精神，进一步规范管理，保持公司安全生产平稳的良好态势。六是要重视员工安全意识及安全技能培养，观念上要从“要我安全”向“我要安全”转变。七是在确保安全质量的前提下完成任务，要做到廉洁从业，加强制度执行力度，加强项目督查，确保不出现损害公司利益的违规行为和腐败行为。