近日，牛路岭电力工程公司组织开展了主题为“夯实管理基础，强化制度建设”的全员管理制度培训活动，活动目的是使公司每一位员工熟知公司各项规章制度，用制度说话，用流程保障。同时，为推动公司的规范化、标准化、流程化管理打好坚实基础。

       管理制度是每一个企业发展的基础，是企业内部运作秩序和实现规范化管理赖以生存的依据。随着电力工程公司各项业务板块的快速推进和发展，牛路岭电力工程公司结合公司整体发展目标及管理现状，在征求各个部门意见的基础上，对原有的各项规章制度与流程进行重新的梳理与修改、优化、完善。


       培训活动内容覆盖了财务、人力资源、安全生产管理、招投标及物资管理等各项管理制度。重点讲解了新修订发布的安全生产管理制度，进一步细化明确各级管理人员的安全管理职责，提高全员的安全生产意识和规范操作水平，并结合近期发生的安全生产事故案例，按四不放过的原则进行分析和讲解，确保全员都受到教育。全体干部员工必须始终保持清醒头脑，认真履职尽责，借助学习制度契机，从严从实强化各项监管措施落实，以极端认真负责的态度抓好安全生产工作，坚决遏制各类事故发生。
各部门要高度重视此次培训，在集中学习的基础上，还应自行组织部门员工认真、深入的学习，引导员工全面知晓制度内容，清晰工作流程，明确职责权限，进一步规范各项管理工作。对违反制度规定或不按制度履行职责者，将按有关规定处理，追究相关层次责任人责任，杜绝发生违规违纪行为。
       
       本次管理制度的宣贯培训活动，让制度内化于心、外化于行，以实际行动保障制度落地，提高制度的执行能力，有助于提升公司各级管理人员的履职能力和业务水平，为企业强化制度执行、提高工作效率、提升管控水平、实现公司持续稳定发展起到积极作用。