8月3日，海控能源党委书记、董事长王宇兴主持召开安全管理提升专题研讨会，研究提升安全领导力、建设安全管理专业队伍等问题，公司分管领导、生产安监部及智慧能源公司安全管理人员参加会议。这是公司近期组织召开的第二次安全管理专题会，充分体现了公司党委对安全管理工作的高度重视及对建设安全管理专业团队的殷切希望。

       会议传达了海南控股近期举办的安全生产专题培训会议精神，要求贯彻落实培训会议上安全生产专家的培训内容和理念，各单位要以此为契机，通过后续不懈努力，全面提升安全管理水平。


       会议指出，当前公司正处在改革发展的关键时期，在充电桩、油汽开发、光热项目等领域不断谋求发展，因此，专业技术人才及安全管理人才储备尤为重要。公司党委在人才培养方面不遗余力，不断建立完善激励机制和容错纠错机制，进一步激励广大干部职工在新时期解放思想、迈开步子、敢担当争作为，为公司的快速发展提供支撑。鼓励创新安全全管理思维，狠抓内部管理，利用先进的管理经验和技术工具，高标准地提高公司系统的安全管理水平。

       会议要求，一是强化安全管理专业队伍建设。安全管理不仅仅包含领导重视，员工落实方面的要求，而且蕴含着极为丰富的知识和经验，是一项专业性、政策性、综合性很强的工作 ，一支强有力的专业团队是海控能源安全管理不可或缺的中坚力量。二是全方位、多角度构建立体安全防控体系。管理机制、人员、经费、组织与制度、文化与理念、执行与监督等等，多维、多面的立体架构，才是评估、审视安全体系以及管理有效性的正确基准。三是接地气的安全生产标准化建设。目前公司许多单位的标准化建设都大张旗鼓，却收效甚微，根源在操作文本都是别人的“翻版”，与企业实际吻合度不高。因此，切合实际的标准化才有生命力，才是有价值的标准化。