“领航计划”是海控能源党委贯彻落实总公司“能力提升年”活动要求，结合公司实际，创新人才培养机制、激发队伍活力的重要举措之一。海控能源从现有青年干部人才库中择优评选了12名优秀青年干部人才，通过为期一年的管理岗位挂职，结合定期报告与座谈交流、管理系列培训与读书分享、标杆企业参访等多形式，使青年干部在急难险重任务中摔打、锤炼，加快干部成长、成才的步伐，为公司发展培养一批敢于攻坚、能打硬战、创新实干的高素质、专业化干部人才队伍。近日，海控能源组织召开第一期青年干部“领航计划”挂职人员座谈会。座谈会由公司党委书记、董事长吴仕博主持，公司党委班子成员及“领航计划”挂职人员参加会议。会上，挂职人员聚焦所挂职单位情况，立足岗位工作和自身能力建设要求，找寻差距，发现问题，并提出合理化建议。公司领导结合自身经历，与挂职人员进行了深入交流与探讨，逐一解答挂职人员所面临的困惑，给予指导性建议。
公司党委书记、董事长吴仕博对“领航计划”挂职人员1个月以来的工作转变给予了充分肯定，并就挂职人员今后工作开展提出了四点要求：一是要创新工作思维，主动谋划业务发展，为员工创造成长的机会，让员工感受到公司发展带来的实际成效；二是要尽快转变工作思维，尽早成为一个“懂安排、建标准、教方法”的管理干部，扎实做好标准化与体系化建设工作；三是明确“小善是大恶”的理念，端正心态，对工作不合格、业绩不达标的人和事能坚决说“不”，不要怕干“得罪人”的事。四是要问题导向，多提解决思路和办法，加强与挂职单位班子成员沟通，畅通信息交流渠道。
