根据海控能源党委统一部署，3月14日上午，电力工程公司党支部召开2024年度党员领导干部组织生活会。公司党支部书记、董事长邸胜宝主持会议，海控能源常务副总经理王家平到会督导。

电力工程公司党支部高度重视此次组织生活会，紧扣此次组织生活会主题，会前深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神等会议要求的学习内容，坚持边学习边思考，为开好组织生活会打牢思想基础。同时，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，围绕“四个带头”方面以及公司典型案例，认真撰写对照检查材料和个人发言提纲，为开好组织生活会做了充分准备。

会议传达了海控能源党委2024年度党员领导干部民主生活会会议精神，书面通报了主题教育专题组织生活会问题整改落实情况以及2024年度党员领导干部组织生活会征求意见建议情况。邸胜宝同志代表公司支委班子作对照检查，支委委员依次开展批评和自我批评，既找理论短板、工作弱项，又找思想差距、作风不足，不仅把问题讲清楚，而且把问题根源讲透彻，把整改措施讲具体，达到了红脸出汗、鼓劲加油、共同提高的效果。

王家平同志在点评讲话中指出，此次组织生活会会前准备充分，在对照检查时敢于正视差距，深入查摆不足；批评与自我批评时直面问题，有缺点谈缺点、有意见讲意见，主动认领存在的问题，有深刻认识、有火药味。下一步，电力工程公司党支部要在巩固提升组织生活会的成效上下功夫，切实把会议的“后半篇文章”做实做好。

一是突出政治引领，筑牢支部建设根基。通过“第一议题”制度、“三会一课”、党员活动走进重点项目等多种方式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，更加严格地贯彻落实海控能源党委的安排部署。

二是深化廉政建设，构建风险防控体系。持续深化执纪监督力度，筑牢依法合规经营理念，聚焦在建工程、招投标、成本管控等廉政风险高发领域，紧盯关键岗位、重点人员，通过典型案例剖析问题根源，靶向制定整改措施，切实强化风险防控体系建设。

三是强化担当作为，激活发展内生动力。加强团队建设，充分激发干部职工干事创业热情，持续提升履职尽责能力水平，统筹推进市场开发、项目建设、质量品牌提升等年度重点工作，确保各项部署落地见效，为全面完成年度目标任务筑牢根基，为推动公司高质量发展注入强劲动能。

邸胜宝同志代表电力工程公司领导班子集体表态时指出，一是要深化理论武装，持续筑牢政治忠诚根基。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与推动公司实现高质量发展有机结合，不折不扣将上级党委的决策部署和工作要求落到实处。

二是要聚焦“关键少数”，强化能力作风建设。通过建立健全责任清单、任务台账和考核评价机制，推动党员干部在政治建设上当标杆、在攻坚克难中显担当、在创新突破中作表率、在管党治党上尽主责、在作风建设上树形象，以抓铁有痕的务实举措推动工作落实，为公司高质量发展提供坚强政治保障和组织保证。

三是要深化整改落实长效机制，推动成果转化提质增效。对照查摆出的问题及批评意见，明确整改目标、时限及责任主体，确保问题整改见底清零，将整改成果转化为推动高质量发展的实际成效。

四是要严明纪律规矩，深化巩固清廉电力工程公司建设。要严格把控材料采购、施工质量、工程验收等关键环节，严格执行工程建设、项目结算、财务管理等法规制度；持续开展隐患排查治理，严格执行安全生产管理制度，强化责任担当，落实防范措施，确保安全生产形势持续稳定。

五是要奋力冲刺一季度“开门红”，全力以赴实现高质量发展。2025年，是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年。新的赶考路上，电力工程公司要把项目建设作为头等大事，一切盯着项目看、一切围绕项目转、一切扭住项目干，奋力冲刺一季度“开门红”，为全年工作开好局、起好步，为实现公司高质量发展筑牢坚实基础，以实际行动书写电力行业的崭新篇章。