8月28日上午，海控能源党委书记、董事长吴仕博主持召开大监督体系联席会暨工程领域专项监督检查反馈会，向近期开展专项监督检查的电力工程公司进行现场反馈，被检查单位主要负责人作表态发言。

会议指出，此次工程领域专项监督检查是对基层单位合规经营管理的一次“政治体检”，是主动发现问题、及时纠正偏差的重要手段。各单位要举一反三，强化检查结果运用，深刻反思管理问题，靶向施策，以踏石留印、抓铁有痕的韧劲，狠抓合规管理建设，助推公司经营提质增效。

会议强调，各单位要提高政治站位，压紧压实全面从严治党政治责任，加强作风建设和纪律建设，持续防范化解工程领域关键问题廉政风险；要全力以赴抓好问题整改工作，从整个工程建设领域分析研判，制定问题清单、任务清单、责任清单，明确责任人和整改时限，确保件件有着落、条条改到位；要拿出“当下改”的举措，集中解决专项督查发现的主要矛盾、突出问题，要透过现象看本质，补齐短板、完善制度，形成“长久立”的机制。

会议要求，一要加强合规管理，以标准化建设为抓手。持续强化制度建设，健全完善标准化管理体系，着力解决制度中存在的不适应、不协调、不一致问题，确保各项经营业务有规可依、有章可循。

二要加强标准化建设，以档案管理为抓手。加快推进档案管理规范化、标准化、信息化建设，做到项目招标、合同、施工过程管理等工程资料和各类日常经营管理资料归档规范完整、可追溯。

三要加强档案管理，以人才素质提升为抓手。加大干部培养力度，提升干部能力本领，加强日常管理监督，激励干部担当作为，打造作风扎实、本领过硬、一专多能的复合型年轻干部队伍。

公司党委委员、纪委书记黄碧宇，公司党委委员、总经理助理邸胜宝，各相关部门及下属单位负责人共29人参会。