为进一步严明纪律，激发党员干部积极担当、主动作为、干事创业的内生动力。近日，海控能源召开“不作为、慢作为、乱作为”约谈会，会议就2023年度绩效考核落后、对外创效动力不足等问题对相关单位主要负责人进行约谈。公司党委书记、董事长吴仕博出席会议并讲话，会议由公司党委委员、纪委书记黄碧宇主持。被约谈单位分管领导、被约谈单位主要负责人及相关人员参加会议。

会上，被约谈单位主要负责人就存在问题的主客观原因分析、下一步采取措施等作表态发言。公司领导就被约谈人存在的问题进行一对一约谈，并提出具体工作要求。会议指出，当前下属单位部分党员干部中存在不担当、不作为、乱作为的现象，缺乏对公司的发展谋划和对市场严峻形势的认识，工作要求标准降低，自我加压不够，缺乏创先争优意识，存在“等靠要”的思想。

会议要求，一要提高政治站位，强化纪律规矩意识。坚持把纪律和规矩挺在前面，时刻注重自身言行，依规依纪履行职责、行使权力，合规开展工作，增强纪律意识和规矩意识，做到知敬畏、存戒惧、守底线，争做忠诚、干净、担当的党员干部。二要聚焦主责主业，压实主体责任。坚持领导带头、以上率下，发挥“关键少数”的“头雁”效应，聚焦经营绩效指标，积极拓展企业增收创效的新渠道，细化目标措施，形成工作合力，全面推动各项工作取得新进展，实现新突破，提升企业经营质量效益；健全完善管理体系，持续加强精益化运营管理，打造高效运营的管理体系，提升公司核心竞争力。三要紧抓实效作风，营造务实精干的良好氛围。提升思想认识，打破“圆乎脸”的老好人作风，要不怕得罪人，敢于较真碰硬，做到真抓真管、敢抓敢管、常抓常管，切实提升工作质量和效率；进一步完善激励考核机制，激发全体干部职工担当作为、创新创效活力，做到“凡事有落实、干事有效率”的良好氛围。

会议强调，各单位要强化履职尽责意识，聚焦存在的短板和问题，提振信心，对外抢抓机遇，对内强化管理。同时，要调动公司员工干事创业的积极性、主动性，全力冲刺全年生产经营目标任务，以优异的经营业绩助力海控能源顺利上市。

最后，被约谈人员一致表示，这次约谈指出的问题令人汗颜，谈话推心置腹，对企业或者个人而言，是严管、更是厚爱。大家一致表态将以此次约谈为契机，正视存在的短板和问题，端正思想态度，举一反三，认真梳理年度经营工作的总体思路、经营目标、能力建设、合规管理等方面工作，对2024年经营工作进行谋划部署，确保全年经营工作实现快速起步，推动公司高质量发展。